Лифты – объекты повышенной опасности, поэтому текущая эксплуатирующая организация предъявляет требования доступа для третьих сторон в целях обеспечения технической безопасности. Если эти требования не выполняются, то текущая ЭО по лифтам снимает с себя ответственность за их эксплуатацию. Данные требования являются стандартными для любой лифтовой компании, претендующей на доступ в шахты и машинные помещения.
О переговорах с Шиндлер с 18 августа уже писал https://t.me/c/1469891003/128

Далее одна из жительниц 3П выразила готовность перечислить 43 тыс. на диагностику лифтов Шиндлером и 30 сентября мы с ней организовали звонок с директором Шиндлер Гимадеевым А., на котором договорились, что для организации доступа Шиндлер:

• представит документы о квалификации на специалистов Шиндлера – удостоверение, что они работники Шиндлера и имеют допуск работе на высоте.
• вместо гарантийного письма на период проведения обследования мы включим в договор пункт о гарантиях компенсации в случае повреждения в ходе обследования.
• заключит договор с ТСЖ на обследование (перед подписанием нужно будет одобрение Правления ТСЖ) – сейчас мяч на стороне Шиндлер. Я направил ему договор сразу после звонка, а через ~1 неделю Александр вернулся ко мне с просьбой выдать договор в режиме правки. Я ему отправил word-версию, с тех пор прошла неделя, а ответа пока нет.

Если Шиндлер согласует договор и предоставит документы на персонал, то мы сможем оплатить счет и Шиндлер сможет сделать обследование лифтов. О дальнейшем развитии диалога также сообщу.

Интерес Шиндлера к нашему дому

Ранее на одной из встреч К. Осипов заинтересовал Шиндлер цифрой, что у нашего дома 50+ млн руб. на счете ФКР и на эти деньги мы можем отремонтировать лифты. Однако, видимо, «забыл» упомянуть, что доступ к этим деньгам у ТСЖ появится только после двух собраний по ФКР – на одном жители должны проголосовать за перевод средств на счет ТСЖ, а на втором – разрешить ТСЖ расходовать эти средства. А учитывая, что сейчас все силы Правления уходят на собрание по смещению текущего Председателя и, по всей видимости, они забросили текущее собрание по ФКР, то год доступа дома к деньгам ФКР смещается еще на год до 2024 г. в лучшем случае.

Что Шиндлер видит сейчас?

• Денег на ремонт нет. ФКР нам не светит до 2024/2025 г.
• В разные отделы обращаются разные люди, в т.ч. под видом «заместителя Председателя» (так делает Осипов К.), с противоречивыми заявлениями и просьбами
• Дом погружен в скандалы, а сейчас еще и с привлечением СМИ

Почему мы сразу не привлекли Шиндлер на капремонт лифтов?

• В мае 2021 г. в момент принятия решения о капремонте лифтов и запуске сборов речи о смене подрядчика не было. Ремонтировать лифты с подрядчиком, который обслуживает их по ТО, выгоднее, т.к. работы частично включены в стоимость ежемесячного ТО (замена башмаков, роликов каретки и т.д).
• КП на капремонт лифта от Шиндлер мы получили в августе 2021 и выяснилось, что ремонт 1 лифта у Шиндлер стоит в среднем на 0,5 млн руб. или 44% дороже, чем у текущего подрядчика – см. сопоставимые КП по лифту Д во 2П https://t.me/c/1469891003/98 и https://t.me/c/1469891003/99 (канаты включены и там, и там).
• За период с конца мая по середину октября 2021 г. мы со скрипом собрали около 6 млн, на которые отремонтировали 5.5 лифтов (в лифте С 2П пока поменяли только канаты) + у нас лежат канаты еще на 2 лифта. Соответственно, у Шиндлер этих же денег хватило бы только на 3,8 лифта.
• Более того, Шиндлер неоднократно заявлял, что если он придет на дом, то он сначала остановит все лифты, проведет их кап. ремонт, а затем будет обслуживать. Нам бы этот вариант не подходил – нам было важно, чтоб подрядчик дал время на сбор средств и продолжал обслуживание, несмотря на риски. Лифт Индустрия до последнего ремонтировала и перезапускала лифты пока они окончательно не встали, и их дальнейший перезапуск нес слишком серьезные риски.

Доверие к Шиндлер выше, а значит, мы наберем на ремонт 8 лифтов, если придет Шиндлер?

Ремонт 1 лифта у Шиндлер обойдется нам примерно в 1.6 млн руб. (https://t.me/c/1469891003/98). Соседи в 4П недавно организовали сбор на карточку для ремонта лифта именно у Шиндлер, однако денег собрать не удалось даже на 1 лифт.

Про проверки

Статус по проверкам на 15.10.2021:

• СК, посетивший наш дом и переговоривший с механиками и наладчиками, пришел к выводу, что здесь нет нарушений, подведомственных этому правоохранительному органу. Ведь специалисты этого комитета расследуют тяжкие преступления, связанные с коррупцией, угрозой жизни и здоровью людей, нарушениями в сфере госуправления и т.п. В нашем случае ничего “своего”, кроме споров между разными группами жителей, они не увидели. А поднимать реальную проблему лифтов с привлечением к ответу Омеги, Ларда или Жилищника, команду пока не получали.
• ОБЭП провел проверку по заявлениям Аристархова и Янчинова о возможных хищениях денежных средств при покупке канатов и ремонте лифтов силами подрядчика Лифт Индустрия. Нарушений не выявил.
• Жилищная инспекция, выявив неработающие лифты 01.09.21г. при приемке дома к зиме, выдала предписание на ремонт лифтов до 15.01.22г. с возможным продлением его и дальше, если у ТСЖ не образуются источники для ремонта неисправных подъемников (как это она уже многократно делала по жалобам на Омегу, Лард и Жилищник).
• Прокуратура приняла все наши документы (договоры, акты, протоколы и т.п), претензий не высказала.

В мае 2021 я предложил К. Осипову взять направление «лифты» в Правлении. Он не был слишком счастлив по этому поводу, но что делать? В период становления хоз. д-сти ТСЖ кто-то еще должен работать в Правлении помимо Председателя. Назначение было неформальным, без передачи реальной юр. ответственности

С тех пор я передал Осипову К. всю работу с документами (счета, договоры итд) и взаимодействие с подрядчиком. Подрядчик также был оповещен, что по лифтам все коммуникации нужно вести с Осиповым. Впоследствии в помощь к Осипову К. присоединились другие соседи, тем самым сформировав неформальную рабочую группу по лифтам.

Далее случился конфликт по СКУД, и месть Осипова К. в адрес Председателя перешла на лифты. Как дискредитировать Председателя? Во что охотно поверят люди, живущие в парадигме, что полстраны на откатах? Конечно, в воровстве!

А тут и недавно созданное новое юр. лицо МЛК (Московская лифтовая компания) – «Лифт Индустрия» – пришлось кстати под роль «карманной» компании. Можно сделать удивленный вид, что переговоры вели и КП получали от МЛК, а договор Председатель подписал с какой-то Лифт Индустрией! Вот только протокол заседания Правления от 17.03.2021, где все Правление единогласно одобрило Лифт Индустрию, помнит все, а значит, ЧП прекрасно понимали причины создания новой компании:

Можно обвинить Председателя, что он купил канаты без разрешения Правления. Вот только переписка в чате Правления в ТГ, которую мы использовали когда нужно было принять срочные решения, а времени собираться на заседания не было, помнит все:

Осталось доказать завышенные цены подрядчика, от которого Председатель берет откаты. Но и тут не сложилось. При внимательном анализе цены оказались конкурентные, а не завышенные.

Остается еще несколько неудобных фактов для карманной компании Председателя:

1. Лифт Индустрия помимо нашего дома сегодня обслуживает около 300 подъемников в УК Гольяново Восток. Идут тендеры на обслуживание еще более 240 лифтов.
2. Председатель сам передал все взаимодействие с подрядчиком, вкл. ведение и контроль документации, другому члену Правления – Осипову К. Если планировал воровать, он бы так поступил или оставил эту зону строго под собой?
3. При предыдущих УК доходы от нежилых помещений (реклама и прочее) часто оседала в карманах отдельных людей. С момента основания ТСЖ Председатель ведет работу с нежилыми, чтобы они оплачивали услуги ТСЖ только на официальный счет, а не наличными. Деньги, полученные от нежилых, направляются на ремонт лифтов.
4. Председатель мог брать деньги за судебную работу, которая экономила сотни тысяч рублей для каждого. Но не взял с жителей ни копейки.

На протяжении более, чем 10-летней истории дома ни одна управляющая компания не обслуживала его лифтовое хозяйство надлежащим образом: не выполняла ремонт и замену канатов и других ключевых деталей, (а если и производило замену деталей в некоторых лифтах, то использовала другие лифты как доноры), подделывала официальные акты освидетельствования, чтобы избежать ответственности и дорогостоящих ремонтных работ. Так, при последней УК – ГБУ Жилищник – акты были подделаны, а аварийные лифты были признаны “удовлетворительными”.

Одним из ключевых элементов являются канаты лифтов – их следует менять раз в 5 лет в рамках капитального ремонта, в противном случае будет происходить то, что мы видим сейчас в доме – у нас канаты не менялись ни разу за 14 лет. Помимо риска обрыва канатов, эксплуатация лифтов на изношенных канатах приводит к массовому образованию ржавой металлической пыли, которая, несмотря на постоянную уборку, летает по шахтам, оседает на поверхности электроники, плат и иных деталей, и выводит их из строя. При этом замена вышедших из строя деталей бесполезна, если сами канаты не будут заменены. Вот в каком состоянии текущий подрядчик получил наше лифтовое оборудование после ухода ГБУ Жилищник – все покрыто этой ржавой пылью:

По этой причине на наши плечи сейчас ложится дополнительное финансирование ремонта лифтов. Речь идет именно о капитальном ремонте для вывода лифтов из аварийного состояния и штатной эксплуатации, который не заложен в текущей смете (в ставку 55 руб./кв.м. входит только плановое обслуживание и текущий ремонт лифтового хозяйства).

Сколько лифтов нужно ремонтировать и сколько это стоит?

Согласно нормам безопасности, в каждом из 4 наших подъездов должны функционировать как минимум 2 лифта: один лифт будет перегреваться, не выдерживая нагрузки, а детали будут изнашиваться и часто выходить из строя. Поэтому ближайшей целью ТСЖ было и остается обеспечение штатной работы 8 лифтов в доме (по 2 на каждый подъезд, не считая лифтов в паркинг).

Официальная информация, в том числе обращение к жителям и ответы на частые вопросы по лифтам, выложены в канале Председатель ТСЖ в Telegram (к каналу также прикреплен официальный домовой чат для общения “Дом на Вернадского 105-4 Chat“):

https://t.me/joinchat/nOxJJ3uUwigwNzU6

На текущий момент из 8 лифтов только 2 (пассажирский лифт А в 1 подъезде и пассажирский лифт С во 2 подъезде) удовлетворяют требованиям безопасности. В них, помимо замены/ремонта деталей, в том числе заменены канаты.

Остальные лифты могут быть разделены на 2 категории:

• условно безопасные (в состоянии текущей цепи безопасности) – в них проведен частичный ремонт, но без замены ключевых деталей, таких, как канаты. После переосвидетельствования на временной основе они могут быть запущены в эксплуатацию.

• небезопасные лифты – там нарушена даже текущая цепь безопасности, а также не менялись канаты.

Отметим, что канаты сейчас закуплены на все 8 лифтов, поменяли пока только в 2, но требуется замена и в остальных 6.

Без замены канатов даже отремонтированные лифты будут постоянно выходить из строя и останавливаться, а электронное оборудование будет ломаться! Поэтому решение закупить канаты сразу на 8 лифтов объясняется реальной необходимостью и было полностью разумным и оправданным технически и экономически!

Состояние лифтов и оценка стоимости ремонта 6 лифтов из 8 основано на КП от текущего подрядчика “Лифт Индустрия” и представлены ниже по подъездам (цены актуальны на август 2021 года, поэтому могут быть изменения ввиду заказа деталей за границей; позже будет выложена актуализированная смета) :

1 ПОДЪЕЗД

2 ПОДЪЕЗД

3 ПОДЪЕЗД

4 ПОДЪЕЗД

Кроме нас, финансировать данные работы некому!

Итого нужно срочно собрать сейчас средств: 1 подъезд – на 3-й лифт, 2 подъезд – 383 000 руб, 3 подъезд – 565 520 руб, 4 подъезд – 497 000 руб.

Сколько средств уже собрано?

С момента объявления сбора средств и до конца августа 2021 года были такие суммы:

4 292 325,48 всего или 25% от всех жилых кв.м.
1) 1п: 1 300 000 руб. (30% всех взносов, 41,2% по подъезду): 291 000 руб. в мае, 808 000 руб. в июне, 140 000 руб. в июле, 56 000 руб. в августе
2) 2п: 1 093 000 руб. (25,4% всех взносов, 36,6% по подъезду): 147 000 руб. в мае, 684 000 руб. в июне, 128 000 руб. в июле, 93 000 руб. в августе
3) 3п: 745 000 руб. (17,3% всех взносов, 27% по подъезду): 156 000 руб. в мае, 348 000 руб. в июне, 183 000 руб. в июле, 36 000 руб. в августе
4) 4п: 1 093 000 руб. (25,4% всех взносов, 29,4% по подъезду): 185 000 руб. в мае, 576 000 руб. в июне, 294 000 руб. в июле
5) м/м и невыясненные: 61 000 руб.

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ СБОРОВ 05.10.2021 Г. НА Р/С (некоторые платежи от 04-05.10 и позже могут не отобразиться – следите за обновлениями):
1 ПОДЪЕЗД: 293 358 руб. в сентябре/октябре (по факту подсчетов: 303 358 руб.)!
СБОР ПОШЁЛ НА 3-Й ЛИФТ С: 8 000 руб.!
2 ПОДЪЕЗД: 425 657 руб. в сентябре/октябре
3 ПОДЪЕЗД: 340 542,16 руб. в сентябре/октябре
4 ПОДЪЕЗД: 472 119,20 руб. в сентябре/октябре (по факту подсчётов: 494 200 руб)
СБОР ПОШЁЛ НА 2-Й ЛИФТ В: 38 800 руб из 536 000 руб!
нежилые, м/м: 66 000 руб. в сентябре (результат работы с нежилыми помещениями)

ИТОГО: 1 607 676,36 руб. ПО ПОДЪЕЗДАМ ПО ПОДСЧЕТАМ

Лифт Индустрия – хорошая ли компания?

ООО «Лифт Индустрия» входит в крупный российский холдинг «Практика», работающий на рынке подъёмно-транспортного оборудования различных производителей более двадцати лет. Обслуживает более 1 000 объектов по всей России, более 2 500 лифтов, выполняет проекты с бюджетами в сотни миллионов рублей. Специалисты Практики имеют опыт работы с лифтовым хозяйством различных производителей, включая Schindler Group. Поэтому несмотря на то, что формально ООО «Лифт Индустрия» – это новая компания, фактически она имеет мощную техническую и штатную базу и 20-летний опыт работы в отрасли. Подробнее о Лифт Индустрии и предыстории выбора подрядчика см.:

ТСЖ «Дом на Юго-Западе» использует УСН (упрощенную систему налогообложения), а другое юр. лицо Практики ООО “МЛК” – компания с НДС (ОСН). В связи с этим, под такие дома, как наш (ТСЖ и ЖСК на упрощенной системе налогообложения) была организована ООО «Лифт Индустрия», которая также работает по упрощенной системе УСН. Вся эта информация была известна членам Правления и не вызывала вопросов в момент утверждения подрядчика.

Данная компания обслуживает не только наш дом. Бизнес «Лифт Индустрии» на рынке домов ТСЖ-ЖСК растет: сегодня в их эксплуатации более 300 подъемников, идут тендеры еще на 100 подъемников. В постоянном штате компании 10 механиков, с ростом объемов эксплуатации будет расти и штат.
Возможно, что другим фактором регистрации новой компании стало состояние лифтового хозяйства нашего дома. Взять его на обслуживание означает также взять на себя юр. ответственность за аварийные лифты. Поэтому, вероятно, для Практики регистрация новой компании была способом снижения рисков, связанных с аварийным состоянием наших лифтов.

Также напомним, что в Протоколе заседания правления от 17.03.2021 черным по белому написано, что ООО «Лифт Индустрия» была единогласно выбрана всеми членами Правления – см. пункт 1.2:

Как потратили уже собранные средства?

На начало сентября 2021 года было собрано добровольных взносов на сумму 4 261 595 руб. На эти средства:

• закуплены канаты на 8 лифтов немецкой компании Густав Вольф (2 824 585 руб.), установка которых позволит обеспечить долгосрочную безопасную эксплуатацию 2 лифтов в каждом подъезде;
• проведен капитальный ремонт с заменой канатов в 2 лифтах (лифт А в 1 подъезде и лифт C во 2 подъезде) для обеспечения полной безопасности (748 000 руб);
• проведен частичный текущий ремонт в 5 лифтах в целях устранения неисправностей, зафиксированных в актах освидетельствования и обеспечения текущей цепи безопасности (689 010 руб.)

Все подтверждающие документы уже выложены в канале Председателя – здесь и далее:

https://t.me/c/1469891003/162

Сводные таблицы по потраченным средствам по подъездам:

Как сделать взнос на срочный ремонт остановленных лифтов?

Председатель ТСЖ взял на себя обязательство по обеспечению кап. ремонта 2-х лифтов на подъезд при условии поступления достаточных объемов добровольных взносов.

Все взносы будут разделены по подъездам и должны быть переведены на текущий расчетный счет ТСЖ по тем же реквизитам, что и для оплаты ЖКУ, но с другим назначением платежа:

ТСЖ «ДОМ НА ЮГО-ЗАПАДЕ»
ОГРН 1217700114103
ИНН 9729306025
КПП 772901001
Номер расчетного счета: 40703810038000018112
Наименование банка: ПАО Сбербанк
Корреспондентский счет: 30101810400000000225
БИК: 044525225
Назначение платежа (обязательно указать!): Целевой взнос на восстановление лифтового хозяйства в … (например, 1) подъезде с правом Председателя Правления заключить договор с подрядной организацией, от квартиры … (например, 75).

Какой взнос нужно сделать сейчас?

В настоящее время проходит общее собрание ОСС, важными пунктами которого являются перевод средств фонда капремонта на счет ТСЖ, а также определение обязательного взноса на капитальный ремонт лифтового хозяйства в размере 16 руб. за кв.м. за 12 месяцев (в течение года). Т.о., расчетная сумма равна 16*12*[кол-во кв.м.]. Например, для квартиры площадью 100 кв.м. взнос составит 16*12*100 = 19 200 руб. Если собрание утвердит этот пункт, то мы сможем собрать доп. средства для ремонта последующих лифтов с тех жителей, кто еще не внес добровольный взнос (для них этот ежемесячный взнос будет включен в квитанции с 2022 года).

В целях срочного обеспечения 2 безопасных лифтов на подъезд, ТСЖ предлагает внести данный взнос однократно, авансово и срочно!

Если вы перевели/переведете этот взнос до завершения собрания, то, разумеется, повторно его вносить будет не нужно!

Будет ли предоставлен отчет о расходовании средств?

Отчет о поступлении и расходовании средств будет предоставляться не реже 1 раза в неделю. Отчет будет публиковаться на данном сайте и информ. каналах Председателя (вотсап, телеграм).

Сборы в сентябре по состоянию на 15.09.2021 (см. детали в файле ниже):

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ СБОРОВ 05.10.2021 Г. НА Р/С (некоторые платежи от 04-05.10 и позже могут не отобразиться – следите за обновлениями):
1 ПОДЪЕЗД: 293 358 руб. в сентябре/октябре (по факту подсчетов: 303 358 руб.)!
СБОР ПОШЁЛ НА 3-Й ЛИФТ С: 8 000 руб.!
2 ПОДЪЕЗД: 425 657 руб. в сентябре/октябре
3 ПОДЪЕЗД: 340 542,16 руб. в сентябре/октябре
4 ПОДЪЕЗД: 472 119,20 руб. в сентябре/октябре (по факту подсчётов: 494 200 руб)
СБОР ПОШЁЛ НА 2-Й ЛИФТ В: 38 800 руб из 536 000 руб!
нежилые, м/м: 66 000 руб. в сентябре (результат работы с нежилыми помещениями)

ИТОГО: 1 607 676,36 руб. ПО ПОДЪЕЗДАМ ПО ПОДСЧЕТАМ

1) 1 ПОДЪЕЗД: 35 000 руб. в сентябре
2) 2 ПОДЪЕЗД: 82 000 руб. в сентябре
3) 3 ПОДЪЕЗД: 96 000 руб. в сентябре
4) 4 ПОДЪЕЗД: 148 000 руб. в сентябре
5) нежилые, м/м: 56 000 руб. в сентябре (результат работы с нежилыми помещениями)
ИТОГО: 417 000 руб.

Какие сроки запуска лифтов после ремонта?

По мере сбора средств будет заключен договор с подрядчиком, выплачен аванс и заказаны необходимые детали. Ориентировочно через 1-2 дня после оплаты аванса детали будут поставлены, а подрядчик приступит к работам сразу же. По окончании ремонтных работ (ориентировочно 5-6 дней в зависимости от типа лифта: пассажирский/грузовой), будет проведено повторное освидетельствование для ввода в эксплуатацию (ориентировочно еще 1 неделя).

На данный момент завершен ремонт двух лифтов в 1 подъезде, одного лифтав 4 подъезде и идет ремонт по одному лифту во 2 и 3 подъездах.

Почему для срочного капремонта оптимально оставить текущего подрядчика?

Капремонт одного лифта у текущего подрядчика Лифт Индустрия составит ориентировочно от 200 до 500 т.р. (по лифтам, где уже закуплены канаты). Для сравнения в компании Schindler и Лифт Индустрия были сделаны запросы на сопоставимые сметы (включая канаты) по ремонту лифта D во 2 подъезде (номер 5053583). Оказалось, что у Schindler цена выше на 513 тыс. руб. (1 686 тыс. руб. vs 1172 тыс. руб. https://t.me/c/1469891003/98 и https://t.me/c/1469891003/99).

Исходя из взаимодействия с Шиндлер и Лифт Индустрией, можно сделать вывод, что оба подрядчика несовершенны и могут допустить ошибки: так, например, еще не начав реальную работу, Schindler неверно рассчитал длину канатов в смете по ремонту лифта А во 2 подъезде. Часть персонала Лифт Индустрии не всегда добросовестно выполняла свои обязанности и была заменена. Однако именно компания Лифт Индустрия была единственной, кто согласился взять на обслуживание наши лифты в условиях отсутствия тех. документации и аварийного состояния на начальном этапе.

Результаты освидетельствования лифтов от независимого инженерного центра покажут качество ремонтных работ текущего подрядчика – Лифт Индустрии. В канале Председателя результаты освидетельствования будут опубликованы сразу, как только ТСЖ получит их на руки.

В текущих условиях острых бюджетных ограничений и фактора срочности ремонта лифтов было бы оптимальным оставить текущего подрядчика для завершения ремонта 8 лифтов как минимум, а потом уже при желании и, главное, финансовых возможностях менять подрядчика на Schindler или любого другого.

Эти выводы об опасном состоянии лифтового хозяйства совпадают с мнением представителей АО «МОСЛИФТ», которые 26 февраля 2021 г. на совещании в Управе района заявили об отказе принимать на себя лифты дома по акту приемки, т.к. те подлежат немедленной остановке. К сожалению, глава управы Намазов Н.М. позволил Жилищнику скрыть дефекты и продолжать эксплуатацию лифтов. Далее мы направляли массовые жалобы в МЖИ, Префектуру ЗАО и мэрию Москвы о сложившейся ситуации с лифтами. В ответ мы получали отписки – большая часть лифтов дома исправна, а другие будут вскоре отремонтированы.

Правление ТСЖ предлагает следующий план действий в связи с критичным положением лифтового хозяйства дома:

1) Независимый инженерный центр проведет детальное обследование каждого лифта с выдачей письменного заключения (стоимость услуги около 240 тыс. руб.). Если вышеизложенная информация подтвердится в ходе обследования, то по действующим правилам он передаст эти сведения в Ростехнадзор. Последний скорее всего выдаст предписание остановить эксплуатацию всего неисправного лифтового оборудования.

2) Просим жителей исключить или ограничить использование лифтов до официального решения об остановке их эксплуатации.

3) По предварительным оценкам, ремонт двух лифтов для каждого подъезда обойдется на весь дом в 8-9 млн руб. Текущий тариф на обслуживание не рассчитан на восстановление лифтов, а воспользоваться средствами ФКР мы сможем не ранее, чем в 2023 году. В связи с этим предлагаем коллективно профинансировать ремонт лифтов посредством дополнительного целевого взноса. Этот взнос включен в повестку текущего собрания собственников (вопрос №7 в бюллетене), однако ввиду чрезвычайной ситуации с лифтами мы просим жителей внести этот платеж авансово, одноразово и в кратчайшие сроки.

Пример расчета взноса на лифты:
S квартиры х 16 руб. х 12 месяцев. Так, например, квартира 100 кв. м. х 16 руб. х 12 мес. = 19 200 руб.

Сумму переводим на расчетный счет бухгалтерии ТСЖ (реквизиты те же, что и для оплаты коммунальных услуг) и пишем комментарий: целевой взнос на ремонт лифтов, лицевой счет, номер квартиры, ФИО. Если у кого-то есть возможность и желание поддержать инициативу большей суммой, то это ускорит процесс восстановления лифтового хозяйства.

Точную смету на ремонт лифтов мы получим и опубликуем в начале предстоящей недели. Мы также будем размещать отчеты о поступлении и расходовании целевых взносов. Это объявление публикуем сейчас, т.к. понимаем, что сбор средств займет время, которого у нас нет.

С уважением,
Правление ТСЖ

1 Перейдите на сайт РОСТЕХНАДЗОРА

http://gosnadzor.ru/public/reception/feedback/form/

2 Заполните форму

Тематика обращения: Правовое обеспечение

Текст поля Ваш вопрос (можете написать свой текст):

В нашем доме на протяжении всего 2020г. и уже в 2021г. постоянно не работает половина из 20 лифтов, а оставшаяся половина находится в аварийном состоянии и регулярно ломается, приводя к тому, что отключаются все лифты в подъезде и жители вынуждены подниматься пешком с детьми или продуктами на 24 -33 этажи.
Прошу Вас подробнее ознакомится с жалобой (файл во вложении) и провести проверку технического состояния лифтового оборудования.
Дополнительные фото и видео-материалы, а также описание ситуации с лифтами описаны на сайте дома: https://v-105.ru/наш-район/обращение-к-собянину/

3 Скачайте и Заполните файл

4 Прикрепите файл к форме жалобы

5 Отправьте жалобу

Не забудьте написать в чат о том, что Вы отправили жалобу!

Колоссальный охват зрительской аудитории всего лишь за два дня с момента выпуска. При этом очевидно, что наш “месседж” достиг адресатов. Судя по имеющейся информации, его видели и в Мэрии, и Жилищной инспекции.

Совещания, которые проводились на этой неделе в управе и префектуре, были вызваны именно видеообращением активистов (а не сотнями наших жалоб в высокие инстанции, к сожалению).
Такое развитие ситуации показало, что Телеграм стал не просто мессенджером, наподобие “Вотсап”, а своеобразным “агрегатором” СМИ, ключевой информационной средой, через которую может быстро распространяться важная и чувствительная для всех информация.

Следует отметить, что такой результат оперативного донесения обращения жителей до высокопоставленных адресатов стал возможен, в том числе, потому, что ролик о наших проблемах был размещен в телеграм-канале Жилищного Союза:
https://t.me/HousingUnion/117

Ни один федеральный канал не решился “освещать” наши проблемы с лифтами, так как это могло подпортить имидж Правительства Москвы и Мэра Собянина! Хотя мы ко всем обращались, включая ТВЦ и Первый канал!

Телеграм-канал Жилищного Союза был специально создан для оказания информационной и юридической поддержки инициативным группам в борьбе против недобросовестных УК и не выполняющих своих обязанностей чиновников. В нем и ранее размещались материалы, описывающие нашу борьбу и проблемы, с которыми приходилось сталкиваться на пути к освобождению от недобросовестных управленцев:
https://t.me/HousingUnion/67

Учитывая состояние нашего дома, нам еще не раз придется обращаться за помощью в СМИ и к пабликам телеграма, чтобы получить поддержку общественности и формировать перспективную повестку дня в целях развития ТСЖ, преодоления финансовых, организационных и технических проблем, доставшихся “в наследство” от предыдущего периода эксплуатации.

В связи с изложенным, приглашаем Вас поддержать телеграм-канал Жилищного Союза и стать его подписчиками!
Ведь чем больше у канала подписчиков, тем более он “заметен” в информационном пространстве и тем лучше может быть полезен как для нас, так и для других жителей, которым понадобится поддержка в будущем!

За истекший год мы многого смогли добиться, потому что объединились! Жилищный Союз объединяет членов ТСЖ и активно помогает инициативным группам!

Сегодня это самая эффективная платформа по защите прав граждан и развитию жилищного самоуправления.

Подписывайтесь на канал и следите за актуальными новостями в сфере ЖКХ!

Необходимо повторно отправить жалобу с обновленным текстом в приемную президента.

Необходимо скачать файл жалобы, заполнить свое ФИО и номер квартиры и отправить жалобу по ссылке.

Ссылка на приемную президента для отправки жалобы.

По желанию Вы можете расширить этот текст жалобы, описав ситуацию того, как вы неоднократно застревали в лифте, помогали поднимать коляску с ребенком на 33-ий этаж или помогали на лестнице людям с ограниченными возможностями.

Для тех, кто узнал о проблеме впервые, здесь (писали президенту), еще раньше писали в МЖИ – здесь.

Пример, как отправить жалобу президенту.

Правление ТСЖ неоднократно посылали запросы в ГБУ Жилищник с вопросами о сроках восстановления и о текущем состоянии оборудования. “Жилищник” продолжает игнорировать запросы, не предпринимает никаких попыток к устранению дефектов и неисправностей оборудования.

ГБУ ЖИЛИЩНИК всеми силами препятствует доступу к оборудованию членам ТСЖ!

ГБУ ЖИЛИЩНИК своим бездействием ставит жизнь жителей дома под угрозу!

ГБУ ЖИЛИЩНИК ИГНОРИРУЕТ ТРЕБОВАНИЯ ЖИЛЬЦОВ ПО НАДЛЕЖАЩЕМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ ДОМА И РЕМОНТУ ЛИФТОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ!

МЫ, ЖИТЕЛИ ЖК “ЕЛЕНА” ПРОСИМ ВЛАДИМИРА ВЛАДИМРОВИЧА ПУТИНА ПОМОЧЬ РАЗОБРАВТЬСЯ В СЛОЖИВШЕЙСЯ СИТУАЦИИ И РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ НЕРАБОЧЕГО ОБОРУДОВАНИЯ!

ТЕКСТ ЖАЛОБЫ, необходимо скачать и заполнить (word)

Мы уже неоднократно писали жалобы президенту на состояние нашего дома, поэтому вот здесь есть инструкция.

Перейдите на сайт приемной: https://www.mos.ru/feedback/reception/

Также не забудьте отправить жалобу в Префектуру района: