Лифты – объекты повышенной опасности, поэтому текущая эксплуатирующая организация предъявляет требования доступа для третьих сторон в целях обеспечения технической безопасности. Если эти требования не выполняются, то текущая ЭО по лифтам снимает с себя ответственность за их эксплуатацию. Данные требования являются стандартными для любой лифтовой компании, претендующей на доступ в шахты и машинные помещения.
О переговорах с Шиндлер с 18 августа уже писал https://t.me/c/1469891003/128

Далее одна из жительниц 3П выразила готовность перечислить 43 тыс. на диагностику лифтов Шиндлером и 30 сентября мы с ней организовали звонок с директором Шиндлер Гимадеевым А., на котором договорились, что для организации доступа Шиндлер:

• представит документы о квалификации на специалистов Шиндлера – удостоверение, что они работники Шиндлера и имеют допуск работе на высоте.
• вместо гарантийного письма на период проведения обследования мы включим в договор пункт о гарантиях компенсации в случае повреждения в ходе обследования.
• заключит договор с ТСЖ на обследование (перед подписанием нужно будет одобрение Правления ТСЖ) – сейчас мяч на стороне Шиндлер. Я направил ему договор сразу после звонка, а через ~1 неделю Александр вернулся ко мне с просьбой выдать договор в режиме правки. Я ему отправил word-версию, с тех пор прошла неделя, а ответа пока нет.

Если Шиндлер согласует договор и предоставит документы на персонал, то мы сможем оплатить счет и Шиндлер сможет сделать обследование лифтов. О дальнейшем развитии диалога также сообщу.

Интерес Шиндлера к нашему дому

Ранее на одной из встреч К. Осипов заинтересовал Шиндлер цифрой, что у нашего дома 50+ млн руб. на счете ФКР и на эти деньги мы можем отремонтировать лифты. Однако, видимо, «забыл» упомянуть, что доступ к этим деньгам у ТСЖ появится только после двух собраний по ФКР – на одном жители должны проголосовать за перевод средств на счет ТСЖ, а на втором – разрешить ТСЖ расходовать эти средства. А учитывая, что сейчас все силы Правления уходят на собрание по смещению текущего Председателя и, по всей видимости, они забросили текущее собрание по ФКР, то год доступа дома к деньгам ФКР смещается еще на год до 2024 г. в лучшем случае.

Что Шиндлер видит сейчас?

• Денег на ремонт нет. ФКР нам не светит до 2024/2025 г.
• В разные отделы обращаются разные люди, в т.ч. под видом «заместителя Председателя» (так делает Осипов К.), с противоречивыми заявлениями и просьбами
• Дом погружен в скандалы, а сейчас еще и с привлечением СМИ

Почему мы сразу не привлекли Шиндлер на капремонт лифтов?

• В мае 2021 г. в момент принятия решения о капремонте лифтов и запуске сборов речи о смене подрядчика не было. Ремонтировать лифты с подрядчиком, который обслуживает их по ТО, выгоднее, т.к. работы частично включены в стоимость ежемесячного ТО (замена башмаков, роликов каретки и т.д).
• КП на капремонт лифта от Шиндлер мы получили в августе 2021 и выяснилось, что ремонт 1 лифта у Шиндлер стоит в среднем на 0,5 млн руб. или 44% дороже, чем у текущего подрядчика – см. сопоставимые КП по лифту Д во 2П https://t.me/c/1469891003/98 и https://t.me/c/1469891003/99 (канаты включены и там, и там).
• За период с конца мая по середину октября 2021 г. мы со скрипом собрали около 6 млн, на которые отремонтировали 5.5 лифтов (в лифте С 2П пока поменяли только канаты) + у нас лежат канаты еще на 2 лифта. Соответственно, у Шиндлер этих же денег хватило бы только на 3,8 лифта.
• Более того, Шиндлер неоднократно заявлял, что если он придет на дом, то он сначала остановит все лифты, проведет их кап. ремонт, а затем будет обслуживать. Нам бы этот вариант не подходил – нам было важно, чтоб подрядчик дал время на сбор средств и продолжал обслуживание, несмотря на риски. Лифт Индустрия до последнего ремонтировала и перезапускала лифты пока они окончательно не встали, и их дальнейший перезапуск нес слишком серьезные риски.

Доверие к Шиндлер выше, а значит, мы наберем на ремонт 8 лифтов, если придет Шиндлер?

Ремонт 1 лифта у Шиндлер обойдется нам примерно в 1.6 млн руб. (https://t.me/c/1469891003/98). Соседи в 4П недавно организовали сбор на карточку для ремонта лифта именно у Шиндлер, однако денег собрать не удалось даже на 1 лифт.

Про проверки

Статус по проверкам на 15.10.2021:

• СК, посетивший наш дом и переговоривший с механиками и наладчиками, пришел к выводу, что здесь нет нарушений, подведомственных этому правоохранительному органу. Ведь специалисты этого комитета расследуют тяжкие преступления, связанные с коррупцией, угрозой жизни и здоровью людей, нарушениями в сфере госуправления и т.п. В нашем случае ничего “своего”, кроме споров между разными группами жителей, они не увидели. А поднимать реальную проблему лифтов с привлечением к ответу Омеги, Ларда или Жилищника, команду пока не получали.
• ОБЭП провел проверку по заявлениям Аристархова и Янчинова о возможных хищениях денежных средств при покупке канатов и ремонте лифтов силами подрядчика Лифт Индустрия. Нарушений не выявил.
• Жилищная инспекция, выявив неработающие лифты 01.09.21г. при приемке дома к зиме, выдала предписание на ремонт лифтов до 15.01.22г. с возможным продлением его и дальше, если у ТСЖ не образуются источники для ремонта неисправных подъемников (как это она уже многократно делала по жалобам на Омегу, Лард и Жилищник).
• Прокуратура приняла все наши документы (договоры, акты, протоколы и т.п), претензий не высказала.

В мае 2021 я предложил К. Осипову взять направление «лифты» в Правлении. Он не был слишком счастлив по этому поводу, но что делать? В период становления хоз. д-сти ТСЖ кто-то еще должен работать в Правлении помимо Председателя. Назначение было неформальным, без передачи реальной юр. ответственности

С тех пор я передал Осипову К. всю работу с документами (счета, договоры итд) и взаимодействие с подрядчиком. Подрядчик также был оповещен, что по лифтам все коммуникации нужно вести с Осиповым. Впоследствии в помощь к Осипову К. присоединились другие соседи, тем самым сформировав неформальную рабочую группу по лифтам.

Далее случился конфликт по СКУД, и месть Осипова К. в адрес Председателя перешла на лифты. Как дискредитировать Председателя? Во что охотно поверят люди, живущие в парадигме, что полстраны на откатах? Конечно, в воровстве!

А тут и недавно созданное новое юр. лицо МЛК (Московская лифтовая компания) – «Лифт Индустрия» – пришлось кстати под роль «карманной» компании. Можно сделать удивленный вид, что переговоры вели и КП получали от МЛК, а договор Председатель подписал с какой-то Лифт Индустрией! Вот только протокол заседания Правления от 17.03.2021, где все Правление единогласно одобрило Лифт Индустрию, помнит все, а значит, ЧП прекрасно понимали причины создания новой компании:

Можно обвинить Председателя, что он купил канаты без разрешения Правления. Вот только переписка в чате Правления в ТГ, которую мы использовали когда нужно было принять срочные решения, а времени собираться на заседания не было, помнит все:

Осталось доказать завышенные цены подрядчика, от которого Председатель берет откаты. Но и тут не сложилось. При внимательном анализе цены оказались конкурентные, а не завышенные.

Остается еще несколько неудобных фактов для карманной компании Председателя:

1. Лифт Индустрия помимо нашего дома сегодня обслуживает около 300 подъемников в УК Гольяново Восток. Идут тендеры на обслуживание еще более 240 лифтов.
2. Председатель сам передал все взаимодействие с подрядчиком, вкл. ведение и контроль документации, другому члену Правления – Осипову К. Если планировал воровать, он бы так поступил или оставил эту зону строго под собой?
3. При предыдущих УК доходы от нежилых помещений (реклама и прочее) часто оседала в карманах отдельных людей. С момента основания ТСЖ Председатель ведет работу с нежилыми, чтобы они оплачивали услуги ТСЖ только на официальный счет, а не наличными. Деньги, полученные от нежилых, направляются на ремонт лифтов.
4. Председатель мог брать деньги за судебную работу, которая экономила сотни тысяч рублей для каждого. Но не взял с жителей ни копейки.